云计算技术应用的成本分析


[日期:2020-01-08 17:40]   来源:    阅读:

成本管控是每一个企业在开展活动的时候都需要提前估算的一个指标,而今天我们就通过案例分析来了解一下,云计算技术应用的成本。

云计算技术应用的成本分析

获取成本构成

要捕获构成现有内部部署支出的详细信息并映射将如何转换为云计算,需要从通常属于资本支出的硬件开始。内部部署软件也通常算作资本支出,尽管它可以像数据库那样作为运营支出。硬件和软件维护也是总体拥有成本的组成部分。

组织不要忘记向其云计算服务提供商(CSP)、软件供应商或外包专业服务公司收取一次性安装费用。其中可能包括雇用某人来构建组织的云计算环境或将内部部署资产转移到公共云所需的费用。如果组织在公共部门或任何其他受严格监管的行业中工作,则可能需要更多的前期成本来满足将应用程序部署到云平台之前必须满足的各种安全要求。

组织还需要计算经常性支出,例如用于运营和维护的人工。如果组织具有混合云环境,则将数据中心的功耗成本计入云计算总体拥有成本(TCO)。组织可能还必须考虑未在前期成本和资本支出中反映的容量利用率支出。例如,随着组织的用户群的增长,软件许可费用可能会根据组织部署的虚拟机而定。

检查潜在成本类别

到目前为止,讨论的各种成本构成可以分为三类。对于每个组织来说,可能需要考虑一个或多个成本要素。

(1)产品:作为成本组成部分,这包括托管虚拟服务器的内部部署物理服务器。它还包括支持这些物理服务器所需的机架数量。

(2)管理:包括支持管理所需的任何成本构成。例如,AWS公司用户可以选择由服务级别协议支持的基于结果的托管服务,例如AWS公司业务支持或企业支持计划。

(3)产业化:这包括支持产品研究、开发、自动化、文档或培训的任何成本组成部分。很难量化工业化背后的成本效益,因此许多总体拥有成本(TCO)比较低估了这一类别的价值。这是云计算支出超出预算的原因。例如,云迁移或新的云计算赚网手机商城预算可能无法准确反映自动化关键云计算管理和操作任务所需的工作。

对于每种成本类别,决定总成本是否将使用相同的标准化(由公共容量变量定义)。

组织可以选择对管理和工业化类别使用更大的数量,尤其是在多租户云平台中。公共云可以节省工业化成本,因为云计算服务供应商(CSP)承担了一些后端管理和培训成本。

从内部部署解决方案定义价值驱动因素

从内部部署设置定义价值驱动因素时,组织需要仔细查看其大和稳定的使用率,以提供高值的低单位资源成本。使用平均利用率值来量化比较。利用率结果是服务器、网络和其他基础设施用于提供服务的总体程度。

内部部署资产(例如服务器或路由器)使用的时间越长,组织从中获得的价值就越高。但是,更长的时间框架也会增加运营和维护成本,尤其是在设备接近使用寿命时。

定义云计算的价值驱动因素

在任何云迁移的核心,都应该有某种价值驱动因素。采用云计算不一定节省成本,因此成本不应该是的决定性因素。但是,如果组织知道云计算的总体拥有成本,则可以更好地采用云计算做出明智的决定。

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